Accountant als vertrouwenspersoon en poortwachter

Accountants zitten volgens Loonen in het mkb vaak al jaren bij de ondernemer aan tafel, soms letterlijk aan de keukentafel. Ze kennen de onderneming, de fiscale structuur en soms ook de spanningen in de familie. Juist die band maakt kritische vragen ongemakkelijk. Een ondernemer die al dertig jaar klant is, begrijpt niet waarom hij ineens documenten moet aanleveren. Tegelijk weegt de poortwachtersrol steeds zwaarder. De regels worden gedetailleerder, en de samenleving neemt geen genoegen meer met een accountant die zegt dat iets buiten zijn opdracht viel.

Volgens Eimers is de accountant daarbij de huisarts onder de specialisten. Hij hoeft niet alles zelf op te lossen, maar moet signalen herkennen en tijdig doorverwijzen. Het kantoor moet hem daarvoor met training en een consultatieprocedure scherp houden, ook als het klein is. Afschuiven op een AML-specialist kan niet, waarschuwt Loonen, want de accountant heeft het klantcontact. Het grootste euvel is volgens Eimers de vastlegging: afwegingen worden vaak wel gemaakt, maar niet opgeschreven. De poortwachtersrol is daarmee volgens Loonen geen los hoofdstukje compliance, maar onderdeel van de hele klantrelatie, van onboarding tot afscheid.

Dit is een samenvatting van het volledige artikel op de site van Accountancy Vanmorgen.