Van Risico’s Beheersen naar Belangen Wegen: de Nieuwe Realiteit voor Accountants
Accountants en auditors lijken nog niet veel mee te krijgen van recente ontwikkelingen in risicomanagement. Maar vragen als: hoe ga je om met onvoorspelbaarheid, botsende belangen en toenemende druk vanuit stakeholders? – worden steeds belangrijker. We spraken hierover met Marinus de Pooter, interim professional, docent en spreker met ruime internationale ervaring in GRC, auditing en finance.
Er is een boeiende transitie gaande in het vakgebied risicomanagement, volgens Marinus de Pooter: “Van uit alle macht proberen om allerlei risico’s te mitigeren naar zo goed en zo kwaad mogelijk belangen afwegen.”
Conventioneel risicomanagement draait volgens hem om het aantoonbaar beheersen van individuele risico’s of risicocategorieën. “Deze benadering floreert in een compliance gedreven omgeving waarin toezichthouders gerustgesteld willen worden”, stelt hij. “Risicostatusrapportages zijn ontstaan om vooral te voorzien in de verantwoordingsbehoeften. De nieuwe Verklaring Omtrent Risicobeheer is hier een schoolvoorbeeld van. Een gemiste kans!”
Maar in het laatste decennium is het besef gegroeid dat toekomstbestendigheid steeds belangrijker wordt, ook voor accountants en auditors. “Het zó managen van de kernactiviteiten dat de kernstakeholders tevreden blijven over de prestaties van de organisatie. Verschillende stakeholders, zoals medewerkers, klanten en toezichthouders, hechten waarde aan verschillende zaken. Bij impactvolle beslissingen moeten besluitvormers daarom uiteenlopende belangen zo evenwichtig mogelijk proberen af te wegen. Dat is iets heel anders dan proberen om risico’s op aanvaardbaar geachte niveaus te houden.”
[....]
